在當下，互聯(lián)網(wǎng)成就一個(gè)在虛擬世界的網(wǎng)商平臺，在建筑行業(yè)，因為有了互聯(lián)網(wǎng)，一切鋼筋套筒以及鋼筋連接的產(chǎn)品都顯的那么透明。有了對比，鋼筋套筒行業(yè)的廠(chǎng)家在會(huì )盡一切能力去維持自身產(chǎn)品的品質(zhì)。大家想一下，現在的互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)什么？是地球村，早上起來(lái)你看我們全球發(fā)生的很多事情馬上就知道。然而，在互聯(lián)網(wǎng)給你帶來(lái)地球村的時(shí)候，比如你在隔壁喝茶的時(shí)候，你家被盜了，你知道嗎？你不知道！這個(gè)需要物聯(lián)網(wǎng)給你解決問(wèn)題。 鋼筋連接套筒


   互聯(lián)網(wǎng)思維是人人平等的思維，是扁平的思維，物聯(lián)網(wǎng)肯定不是，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)有組織，有分工、有協(xié)同的一個(gè)組織架構思維，就是在不同的世界里面，它的每一個(gè)成員，或者每一個(gè)終端，它的地位都是不一樣的。分工協(xié)同是不一樣的，它是一個(gè)立體社會(huì )化的組織架構思維，從扁平思維到立體思維，高度的思維方式。


 互聯(lián)網(wǎng)思維是西方思維，而物聯(lián)網(wǎng)是我們的中華思維。這就是為什么咱們中國能主導國際物聯(lián)網(wǎng)標準，美國人搞不懂的原因。它說(shuō)明整個(gè)地球，咱們全世界的整個(gè)會(huì )的我們的科技、產(chǎn)業(yè)、社會(huì )、經(jīng)濟、金融的高速發(fā)展到今天，已經(jīng)到了將會(huì )用中華思維來(lái)主導世界的時(shí)候，這才是真正的中國大波崛起的理論依據。 關(guān)注固力士鋼筋套筒廠(chǎng)家，每天更新新聞資訊有驚喜

  中國和美國，是全球第四次工業(yè)革命的領(lǐng)導者。但是兩者的側重點(diǎn)是不相同的，中國是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上偏重應用，比如電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等等，而美國更加注重互聯(lián)網(wǎng)本身，比如云計算、大數據等等?；ヂ?lián)網(wǎng)的最高境界是物聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)物互聯(lián)是未來(lái)的大勢所趨，我們相信20年后不會(huì )再有人談互聯(lián)網(wǎng)，就好像100年后不會(huì )有人再談?wù)撁绹粯樱?

   互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的是一個(gè)信息的共享，信息內容的共享，物聯(lián)網(wǎng)帶給我們的是對實(shí)體世界全面的感知互動(dòng)的服務(wù)。如今大數據給我們的生活、工作、商業(yè)帶來(lái)了很大的推進(jìn)，促進(jìn)和全新的商業(yè)模式。但是，剛剛說(shuō)到家里被盜，如果通過(guò)大數據分析說(shuō)你們家明天早上有萬(wàn)分之0.02的可能性的被盜的時(shí)候，這個(gè)數據對你家有用嗎？沒(méi)用。那么你需要什么服務(wù)。鋼筋套筒，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數據服務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是大事件服務(wù)，你家里的防盜是需要一個(gè)事件服務(wù)，而不是一個(gè)數據的服務(wù)。這就是物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的根本區別。

   物聯(lián)網(wǎng)就是團隊，團隊是物聯(lián)網(wǎng)的核心，團隊是社會(huì )屬性，社會(huì )屬性是有協(xié)同、有分工有紀律地去完成一件事，而這個(gè)事本身它是一個(gè)獨立智能體，獨立智能體的群體化是我們的物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)總比智能化牛，物聯(lián)網(wǎng)是超越智能化互聯(lián)網(wǎng)的全新體系。 物聯(lián)網(wǎng)交通能應用，消防能用，服裝業(yè)能用，房地產(chǎn)能用，體育也可以用，到處都要用這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)。在每一個(gè)行業(yè)，甚至每一個(gè)行業(yè)的不同的場(chǎng)景，物聯(lián)網(wǎng)的要求都不一樣。物聯(lián)網(wǎng)的思維是一個(gè)不確定性思維，以不變應萬(wàn)變，不變的核心還是變，只有這種不確定性的思維，才能應對我們很多場(chǎng)合的感知。

   早在今年的5月20日，我們中國人正式拿到了國際物聯(lián)網(wǎng)架構的主導權，這是我們歷經(jīng)了1年半的時(shí)間，和美國聯(lián)合的西方發(fā)達國家斗，歷經(jīng)了四輪談判，咱們終于把它拿下來(lái)了。 如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是美國人的話(huà)，那么物聯(lián)網(wǎng)就是我們中國人的。不僅是我們主導了全球物聯(lián)網(wǎng)的架構，同時(shí)，全球物聯(lián)網(wǎng)的標準化的首屆大會(huì )，是由我們主持召開(kāi)的，全球物聯(lián)網(wǎng)國際標準組織，物聯(lián)網(wǎng)標準化的聯(lián)合主編人數，咱們遠遠超過(guò)美國，居全球第一，這就是我們在推動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)全球標準化，得標準者，得天下。 為什么中國能夠主導這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的國際標準呢？因為我們掌握了如何突破互聯(lián)網(wǎng)對人們思維的禁錮。什么禁錮呢？互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)一個(gè)是面向虛擬世界，一個(gè)是面向實(shí)體世界。物聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)層面上，是超越互聯(lián)網(wǎng)的。鋼筋套筒



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